Bærekraft utgjør kjernen i Philip Morris’ transformasjon, og strategien vår styrer hvordan vi produserer, hvordan vi driver virksomheten vår og hvordan vi håndterer vår sosiale og miljømessige påvirkning. Vårt viktigste bidrag til en bærekraftig fremtid er å skape langsiktig verdi samtidig som fotavtrykket til våre produkter, virksomhet og verdikjeder minimeres.
-
![sdg-da-03]()
SDG 3
Cigaretter forårsager alvorlige sygdomme. Ved at erstatte cigaretter med mindre skadelige alternativer kan vi reducere den negative indvirkning, vores produkter har på enkeltpersoner og på samfundet. Vi markedsfører og sælger kun vores produkter til voksne rygere.
-
![sdg-da-08]()
SDG 8
Vi sikrer gode arbejdsvilkår for alle vore medarbejdere og forventer, at vores leverandører gør det samme - til gavn for over en million arbejdstagere på verdensplan gennem PMI's værdikæde.
-
![sdg-da-12]()
SDG 12
Vi forbedrer livscykluseffekten af vores produkter – lige fra at reducere tobaksdyrkningens indvirkning på miljøet, til f.eks. en effektiv CO2-neutral produktion, forebyggelsen af affald, tilskyndelse til genanvendelse og programmer med henblik på at reducere skrald i naturen.
-
![sdg-da-16]()
SDG 16
Vi er forpligtet til at overvåge og begrænse ulovlig handel. Vores arbejde er både med til at reducere tab af skatteindtægter, men også sundhedsrelaterede risici forbundet med kopicigaretter, vejen til en røgfri verden og kampen mod organiseret kriminalitet.
Philip Morris Nordic Sustainability Report 2021
PMIs tredje nordiske bærekraftsrapport fremhever arbeidet som gjøres i Sverige, Danmark, Finland, Island og Norge og er et supplement til den internasjonale, årlige bærekraftsrapporten (PMI Integrated Report). Den nordiske rapporten følger PMIs globale strategi, men fokuserer på hvordan vi kan gjøre den største forskjellen lokalt – som i helse, forsøpling, ansettelsesforhold og ulovlig handel. I 2021 har PMI tatt neste steg i bærekraftsarbeidet, inkludert en vesentlighetsanalyse med nytt rammeverk basert på innsikt fra sentrale interessenter, samt nye strategier og målemetoder for å nå målene. For eksempel ble "The Low-Carbon Transition Plan" lansert i løpet av året og beskriver hvordan PMI skal nå målet om å være karbondioksidnøytral i egen produksjon (scope 1, 2) innen år 2025 og innenfor hele verdikjeden (scope 1, 2 og 3) innen 2040.