"בעינינו, ההצלחה שלנו קשורה באופן ישיר לתרבות הארגונית שאנו מטפחים.
סביבת עבודה מגוונת, שוויונית ומכילה היא היסוד עליו נשענת התרבות הזו."
אנו שואפים שכל האנשים שלנו ירגישו נתמכים ומוערכים ויזכו להזדמנות לממש את מלוא הפוטנציאל שלהם, ללא קשר למין, גיל, גזע, זהות מגדרית או אתנית, דת או לאום. לכן, אנו מעודדים שוויון, גיוון והכללה ופועלים כדי ליישם את העקרונות האלו בהתנהלות היומיומית שלנו.
להשקפתנו סביבת עבודה מכילה, שוויוניות, מגוונת ומרובת-דעות תורמת לפיתוח אישי, יצירתיות, חדשנות ותשוקה. כל אלו בסוף מתורגמים ליצירת ערך ללקוחות ותחושת סיפוק והגשמה עצמית לעובדים ולעובדות שלנו.
גם בסניף המטה של החברה בישראל מבקרים ועובדים עשרות אנשים ממדינות שונות ברחבי העולם. לכן אנו שוקדים על טיפוח סביבת עבודה היכולה להכיל את המגוון הזה. מה זה אומר? סביבת עבודה שמאפשרת שיח פתוח ופורה המושתת על כבוד הדדי. סביבה תומכת, המכילה מצבים אישיים והבדלים - ומתייחסת אליהם בהבנה ובהגינות.
לנו יש עוד הרבה מה לספר, אבל הכי טוב שתראו מה האנשים שלנו אומרים...
"כחברה המצויה בתהליך של שינוי מהותי, אנחנו מבינים שסביבת עבודה מכלילה ומכילה, מגוונת ומרובת-דעות מביאה לידי ביטוי יצירתיות, חדשנות, פיתוח וצמיחה משותפת"
אצלנו כל אחת ואחד נבחנים על־פי הכישורים והיכולות שלה ושלו, עם אותן הזדמנויות להתפתח ולהתקדם, ללא אפליה.
שוויון עבורנו הוא גם הכלה של הבדלים מגדריים והתאמתם למציאות העסקית, כגון: שעות עבודה גמישות, אפשרויות לעבודה מהבית, חופשת לידה מורחבת (כולל חופשה לגברים ע"ח העבודה) ועוד.
אפס פערי שכר בין גברים ונשים ושוויון הזדמנויות
הסמכת 'Equal Salary Certification' קובעת כי בארגון קיים שוויון חוצה מגדרים בתנאי העסקה ושכר, בהזדמנויות קידום ובתחושת הכללה.
"שוויון מגדרי מלא הוא הרבה מעבר לשכר שווה. הוא מתבטא גם בסביבת עבודה תומכת, מעריכה ומכילה, המתייחסת לכולם וכולן בהגינות ובכבוד".
שוויון גיוון והזדמנויות. מה זה אומר?
אנו פועלים באופן שוטף לבחינת פערים והצבת יעדים לקידום גיוון והכללה, מתוך תפיסה ששונות היא מנוע מרכזי לחדשנות ולהצלחה עסקית. כיום, נשים מהוות כ־50% מתפקידי הניהול וכ־50% מהנהלת החברה הבכירה, כחלק מתהליך עקבי של גיוס, פיתוח וקידום קריירות.
סביבת העבודה שלנו מבוססת על גמישות ואמון, עם מודל עבודה היברידי, שעות עבודה מותאמות ואיזון בין קריירה לחיים האישיים — לצד מדיניות מתקדמת כגון חופשות הורות מורחבות לשני ההורים.
אנו משקיעים בפיתוח מקצועי וניהולי לאורך כל הקריירה, תוך יצירת מנגנונים שמאפשרים התקדמות הוגנת ושקופה ומעודדים כל עובד ועובדת לממש את הפוטנציאל שלהם.
שינינו את העקרונות המיושנים של "חופשת לידה עבור נשים בלבד"
חופשת לידה ארוכה
מודל עבודה היברידי
יום עבודה מקוצר פעם בשבוע
מדיניות ״אנשים מביאים ילדים״ מאפשרת לשני ההורים זמן עם הרך הנולד (חופשת לידה בתשלום גם עבור המטפל המשני המקבל 8 שבועות (במקום אחד ע"פ חוק), כשהמטפל העיקרי מקבל 18 שבועות (במקום 15 ע"פ חוק). בנוסף לזה אנו מעודדים חופשת לידה בת חצי שנה, ומתמרצים בבונוס של משכורת חודשית.
"ככה עושים שוויון"
השינוי מתחיל מבפנים
פיליפ מוריס בע"מ בונה תרבות עבודה אנושית, מגוונת ומותאמת עתיד - בדרך לעולם ללא עשן
בעולם העסקי יש רגעים שבהם חברה מבינה שהשינוי האמיתי שהיא צריכה לעשות, הוא לא רק בקו המוצרים, אלא באופן שבו היא פועלת, חושבת ומתנהלת. חברת פיליפ מוריס נמצאת בדיוק במקום הזה, בצומת מורכב ולא מובן מאליו, שבו חברה, שנחשבה במשך עשרות שנים לסמל של תעשייה מסורתית, מובילה היום אחד המהלכים השאפתניים בעולם - מעבר לחזון גלובלי של עולם ללא עשן.
דורית פדות, סמנכ"לית משאבי אנוש מובילה את ההון האנושי בפיליפ מוריס בע"מ. קראו את הכתבה המלאה מ YNET (לקריאה)
פרוייקט "חברה שוויונית זה אפשרי" של מערכת אתר און לייף ערכה תחקיר וסדרת כתבות על החברות המובילות שוויון הזדמנויות ומגדר בישראל. פיליפ-מוריס בע"מ ( ישראל) נבחרה כאחת מאותן חברות, המקדמות אג'נדה זו באופן מובהק לצד: מייקרוסופט ישראל, ד"ר פישר, מטריקס AIG ביטוח, יוניקורן מליו, ישראכרט, פאיוניר, צומת ספרים, תגלית, BUY ME, משרד עו"ד ריינהולד כהן, ו-DVS.
אנשים עם מוגבלות כלשהי מהווים קרוב לחמישית מאוכלוסיית ישראל. כדי להבטיח שוויון זכויות לאנשים עם מוגבלות ולמנוע אפליה חברנו לעמותת נגישות ישראל המסייעת לנו בהנגשת המבנים, הנכסים והשירותים שלנו.
כחלק מעקרונות האחריות התאגידית המנחים אותנו, נושא הנגישות והתאמת סביבת העבודה להעסקת אנשים עם מוגבלויות מוטמעים ביעדים העסקיים שעל פיהם אנו נמדדים.
אנו מבצעים באופן שוטף את ההתאמות הנדרשות שיאפשרו לאנשים עם מוגבלות כבוד, עצמאות ובטיחות מרבית, ללא צורך בעזרה מיוחדת.
•הנגשת הסניפים, החנויות והמשרדים, לרבות אירועים וכנסים (חניות נכים, דרכי גישה, עמדות נגישות, עזרים ושילוט).
•הקפדה על פרסום משרות מול עמותות התומכות בהשמת אנשים עם מוגבלויות, בשאיפה להגדיל את אחוז העובדים עם מוגבלויות.
•הגברת המודעות של עובדים וספקים לנושא, הדרכות לחיזוק המיומנויות ומתן כלים שיאפשרו מתן שירות נגיש (לרבות פורמטים להעברת מידע: הקראה, ברייל, תרגום לשפת הסימנים ועוד).
•שמירת נגישות אתר האינטרנט שלנו לפי התקן, הנגשת המוקד הטלפוני וחלופות להתקשרות כתובה.